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青岛碱业硫酸钾厂:产量稳提升 消耗创佳绩

发布时间:2023-12-27   信息来源:   浏览量

概要:

 

 

四季度,青岛碱业吹响“大干四季度”冲锋号,着力开展节能降耗、品质管控、产能提升探索。企业硫酸钾厂加强内部管理,开展了创新创效活动,稳字当头抓生产,多措并举降消耗,力争全面完成年度目标任务。

 

“稳”字当头 生产控制全面提升

 

自10月份开始,青岛碱业硫酸钾厂全面开展了“我是管理人员”活动,各班组成员自觉提高责任意识,加强巡检和指标控制,确保发生突发情况能够及时处理;同时以管理人员的眼光查找设备管理中存在的缺陷和不足,并提出改进建议,解决了生产中遇到的实际问题。

 

10月27日夜班,硫酸钾厂当班职工巡检时发现硫酸管线泄露的紧急情况,立即向值班长准确报告了泄漏地点、泄漏点位置以及泄漏量。班组成员迅速响应,分头行动,仅用30分钟就成功控制住了泄漏点,并完成了泄漏现场清理和中和,为安全生产运行提供了保障。

 

11月份一次巡检中,操作人员发现了“废水泵板框压滤机在不使用时常处于压紧状态”的问题,硫酸钾厂采取有效措施着力应对,并要求巡检人员重点关注、重点检查。“板框压滤机依赖压缩空气进行压紧,设备长时间处于压紧状态会增加电的消耗,对设备寿命也会产生影响,更是一处潜在的安全隐患。”硫酸钾厂设备员介绍说。

 

随着活动的开展,硫酸钾厂职工积极参与,就现场设备安全、维护、管理等方面共发现提出改进问题23项,在确保安全生产的同时,提高了生产连续性,使曼海姆炉提产至1150kg/h,实现了产量消耗新突破。

 

“创”字为要 共谋节能降耗之道

 

午间小课堂是强化生产运行、创新创效的有力抓手,青岛碱业硫酸钾厂将节能降耗工作与午间小课堂结合起来,充分利用中午用餐休息时间,积极解决设备问题,探索工艺改进点,高效利用好每一分钟。

 

“降低电耗仍是工作的重点,针对优化生产运行,大家有什么想法?”节能午间课堂活动中,丙班值班长向班组成员抛出问题。“我们可以重点关注202螺旋冷却器包心料清理问题,缩短设备带料运行的时间,从而降低电耗。”“根据以往的经验,202带料运行也会使降温效果变差,不利于工艺指标和产品质量的控制。”……大家你一言我一语,纷纷发表各自意见。

 

利用午间半小时的时间,丙班全员集思广益,明确了最优凯发k8娱乐官网的解决方案,并将经验推广应用至其他班组。经过运行控制,工艺指标能够保持相对稳定,电耗较低了3-6%,大大提高了设备使用寿命。

 

通过形式多样的载体活动,硫酸钾厂电耗、气耗、水耗不断降低,与预算相比,月度消耗实现电耗降低0.51kwh/t,气耗降低0.43m3/t,水耗降低0.22m3/t。青岛碱业硫酸钾厂将继续发扬团队合作精神,积极参与创新创效活动,向年度目标发起冲刺,实现持续节能降耗、绿色高效可持续生产。

 

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