1月11日，青岛碱业召开大干一月份暨中层管理人员会议，企业领导班子成员，各分（子）公司班子成员以及各部室中层助理以上管理人员共42人参加会议。

会上，企业总经理丁珊修就贯彻落实《“大干一月份，实现首月开门红”活动方案》提出要求，同时总结2023年12月份工作并部署2024年1月份主要工作；党委书记、董事长于英明就企业管理、安全生产、dmc项目建设及2024年的生产经营形势等工作提出要求。

丁珊修指出：大干一月份，销售公司要根据客户需求平衡品种生产，实现产品价值最大化，为2024年开好局、起好步，实现全年生产经营目标打下坚实基础。临近春节，要切实做好春节期间的计划检修工作，加强安全检查和隐患排查力度，确保节日期间安全生产平稳高效。

于英明强调：一、当前经济形势严峻，从高速发展阶段转换到存量经济阶段，企业需要坚持高质量发展，不能好高骛远，每一步都要走稳走实。二、要严格制度管理，加强安全管理不松懈，安全工作基础不牢，地动山摇，要强化底线思维，增强风险意识，狠抓现场违章作业。三、紧盯项目建设质量与进度，施工现场收尾工作不能放松，各项施工任务必须按时、保质保量完成。四、今年的市场形势依然严峻，销售公司中层干部要担当作为，加强内部管理，大力开发新客户，不断提高业务人员的综合素质，确保2024年销售任务的顺利完成。